管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）

咱做管理者的，谁没遇到过这些闹心事儿啊？90%的管理者都得面临员工执行力差的问题，布置的工作根本达不到预期，自己忙得脚不沾地，员工却闲得没事干，大量工作都堆在自己手里。现在的年轻员工也太难管了，传统管理方法根本不管用，团队氛围死气沉沉，员工工作一点动力都没有。

但别愁，有办法解决！咱得从三个维度来提升自己。首先是管理自我，得清楚自己在领导、管理、执行这些角色里的定位。其次是管理团队，管理者最重要的职责就是培养员工成长。最后是管理业绩，要让员工像爱玩游戏一样爱上工作。

我给大家找到了一门超实用的课——（9124期）管理者必学的领导力课，里面有33节课，专门教你解决团队沟通和激励难题。有了这门课，那些管理上的糟心事儿都能迎刃而解。别错过这个提升自己的好机会，赶紧下载学习吧！下载本篇资源，滑到文章结束就能看到啦。

90%管理者都要面临的问题
员工执行力差布置的工作达不到预期
自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里
年轻员工太难管传统的管理方法失效了
团队氛围不佳员工工作缺乏动力

你需要从三个维度实现提升
管理自我
能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行
管理团队
管理者最生要的职责是培养他人的成长
管理业绩
能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作

（9124期）管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）