今天给大家分享一门超实用的课程——《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程。这课是最后一里路出品,由云雷轩老师主讲。云老师那可是行家,擅长茶饮连锁总部架构设计与规划、营辅体系团队打造与建设、门店运营管理、利润提升、团队建设等,对茶饮连锁深耕精细化运营体系也很有一套。
现在全球茶饮连锁品牌不断发展,国内茶饮连锁品牌也异军突起,正面临转型升级。线上与线下全渠道时代来临,市场竞争从激烈变成了专业化竞争。品牌得做出调整与改善,才能在新一轮的茶饮行业发展中占得先机。
北京最后一里路文化传播有限公司还会根据每家茶饮连锁品牌的不同情况,像创始环境、团队组成、合作伙伴、阶段发展、需求等,提供量身定制的诊断咨询服务。能协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点,帮企业挖掘并掌握核心竞争力,分析企业发展目标和内外部资源、核心能力以及人力资源能力之间的差距。
这课适合的人群也很多,品牌创始人、加盟商、门店店长,还有培训部、运营部、营辅(督导)、人力资源的小伙伴都能学。
课程目录丰富,有团队打造系列,从第1节到第14节逐步深入;还有门店岗位职责标准、门店经营分析、茶饮门店工作站和标准化操作流程等内容。而且第1节课程介绍可以免费学习,第2节茶饮行业分析和第3节如何有效学习能免费试听。官网这课售价458元呢,现在不用花这个钱,滑到文章结束就能下载这超有价值的课程啦,赶紧行动起来,让你的茶饮门店运营更上一层楼!
![图片[1]-《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程,茶饮门店经营必备课程-价值458元-资源基地](/wp-content/uploads/replace/a288e5b571dab34ec0def84cdb348434.jpeg)
课程简介
课程来自最后一里路出品由运雷轩老师主讲的《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程官网售价458元
云雷轩老师擅长茶饮连锁总部架构设计与规划,营辅体系团队打造与建设,门店运营管理,利润提升,团队建设等,茶饮连锁总部教育训练中心架构搭建和系统化训练,茶饮连锁深耕精细化运营体系等。
随着全球茶饮连锁品牌不断发展,国内茶饮连锁品牌异军突起,面临转型升级之际,着眼于品牌创新、虚实整合的在线上与线下全渠道时代已俨然来临,面对竞争激烈的市场环境,从竞争激烈转而变成了专业化竞争,品牌本身必须做调整与改善,才能在新一轮的茶饮行业发展中获得发展先机。
由于每家茶饮连锁品牌创始环境.团队组成,合作伙伴,阶段发展,需求都不一样,所以北京最后一里路文化传播有限公司给予提供的诊断咨询服务架构和服务内容及流程都是因茶饮连锁品牌的需要而定,根据品牌发展阶段量身定制。
协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点,帮助企业挖掘并掌握其核心竞争力。分析企业发展目标与企业内外部资源、核心能力以及人力资源能力之间的差距。
建议学习人群:
品牌创始人、加盟商、门店店长
培训部运营部、营辅(督导)、人力资源。
课程目录:
第10节:团队打造(2).mp4
第11节:团队打造(3).mp4
第12节:团队打造(4).mp4
第13节:团队打造(5).mp4
第14节:团队打造(6).mp4
第15节:门店岗位职责标准(含素材).mp4
第16节:门店经营分析(素材).mp4
第17节:茶饮门店工作站和标准化操作流程.mp4
第18节:茶饮连锁之门的两本秘籍.mp4
第19节:茶饮门店效率提升闭环图.mp4
第1节:课程介绍(免费学习).mp4
第2节:茶饮行业分析(免费试听).mp4
第3节:如何有效学习(免费试听).mp4
第4节:七要事之顾客服务的底层逻辑.mp4
第5节:七要事之营收、销售、选才、数字诊断.mp4
第6节:门店四大功能之销售、服务.mp4
第7节:门店四大功能之展示、体验.mp4
第8节:茶饮门店三大核心.mp4
第9节:团队打造(1).mp4
(4254期)《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程,茶饮门店经营必备课程-价值458元














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