企业中层管理者、老板们,是不是经常为员工缺乏自驱力、工作效率低下而发愁?员工惰怠简直成了企业最大的浪费,可愁死咱们了!别担心,我给大家带来了超实用的资源。
这里有《基层激励工具课》,课程内容丰富到爆。从如何打破基层不好管、不主动的局面,到为什么发了工资还得激励基层,再到基层员工需求的特征,每一节都能让你对基层管理有全新的认识。还有薪酬制度设计、新人留存问题解决策略、巧用福利让员工长期留任、提升餐饮店节后返岗率等实用妙招。通过竞争机制设计,能让佛系员工都拼命干活,设计合理的提成和奖金,让基层员工主动工作,点燃营销动力。
另外还有《团队分红激励实操课》,能让员工像老板一样努力工作。从“累死累活”到“解放老板”,这里有破局的关键。打造管理砝码,杜绝员工“要挟老板”的情况。聚焦中层管理,找到破局起点。身股分红能让优秀员工对公司死心塌地,还有关于分红的各种细节,从分给谁、分什么,到账怎么算、分多少,都有详细的讲解和实用的方法。
这两门课程(4252期)简直是企业管理的法宝,能帮咱们解决员工激励和团队管理的大问题。下载本篇资源,只需滑到文章结束就能看到下载入口啦,赶紧行动起来,让企业管理更轻松,员工更有干劲!
![图片[1]-《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看-资源基地](/wp-content/uploads/replace/101de81882ba910a9a7809f7471b12c3.jpeg)
企业中层 管理 老板必看 激发员工的自驱力 提升员工工作效率
1:《基层激励工具课》:别让员工惰怠成为企业最大浪费
1-第1节先导片_ev.mp4
2–第2节基层不好管不主动,如何——打破?_ev.mp4
3–第3节为什么发了工资我们还要激励基层?_ev.mp4
4–第4节 基层员工需求的三个特征_ev.mp4
5-第5节公司业绩差,该招新人还是刺激老人ev.mp4
6–第6节如何设计薪酬制度,快速招人留人ev.mp4
7-第7节解决新人留存问题2大策略_ev.mp4
8–第8节 制造业如何巧用福利,让员工10年不提离职ev.mp4
9-第9节餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%?_ev.mp4
10–第10节用竞争机制,让佛系员工也拼命干_ev.mp4
11-第11节竞争机制设计的6大步骤(上)_ev.mp4
12–第12节自我pk:让团队大多数人动起来_ev.mp4
13–第13节团队PK:让先进带动后进ev.mp4
14–第14节如何设计提成和奖金让基层员工主动干_ev.mp4
15–第15节设计高效提成,点燃营销动力(上)_ev.mp4
16–第16节设计高效提成,点燃营销动力(中)_ev.mp4
2:《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
1-第1节:先导片_.mp4
2-第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?_.mp4
3–第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史.mp4
4–第4节:聚焦中层管理,找到破局起点.mp4
5-第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地.mp4
6–第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑_.mp4
7-第7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱.mp4
8-第8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?_.mp4
9–第9节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情.mp4
10–第10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚.mp4
11–第11节:分什么(下):存量分红,让团队善死完成目标_.mp4
12–第12节:账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润.mp4
13–第13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法.mp4
14–第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4
(4252期)《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看














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