想成为销售冠军,拿下更多订单吗?那这套(8477期)30招-打造销冠高成交力-企业管理精品视频课你可不能错过!整整41节课,内容超丰富实用。
课程先从先导片告诉你,没有野心可做不了销冠。接着进入模块一的销冠思维训练,帮你搞清楚和销冠的差距在哪,业绩差该做哪些自我反省,了解销冠和普通销售不同的6大特征,还能通过10项修炼让自己拥有销冠的成交力,再做个销冠潜质测试,看看自己有没有成为销冠的决心。
模块二的销售七步法更是干货满满,教你识别不同客户类型,发挥大客户的“珠峰”效应;管理不同类型客户,掌握销售漏斗的七个阶段;科学做好客户画像,从12个维度分析客户真实需求;了解采购关键人物,弄清楚3大客户角色和5个客户关系。还有怎么进行销售线索分类、不同规模企业怎么获客、员工怎么分工筛选有效线索、判断线索何时升级为商机、把线索变成商机、解决销售订单数量问题、取得客户初步认可、赢得客户信任引导招标、拿下订单、商务谈判、促成签合同和回款等等,同时还会告诉你不同阶段销售人员存在的问题和向销冠晋升的方法,以及提高线索到商机转化率的要点,让你清楚销售漏斗这个“照妖镜”怎么检查销售过程。
模块三的销售八大技巧,从初次拜访客户的准备和破冰,到按销售阶段提问、回答客户提问的技巧,再到洞察客需提供方案、推动客户考察公司、参观样板客户、双方高层互动,还有倾听与“软腰”功夫的修炼,每一个技巧都能让你在销售中如鱼得水。
模块四的发展客户内线九大策略,针对客户采购部门说没需求、在产品使用部门发展内部教练、找到真正拍板人、不同类型项目话事人公关、让基层员工牵线搭桥、中高层支持项目、攻略友好和中立者、转化对手支持者、应对反对者等各种情况,都给出了实用的策略。
这么全面又实用的课程,绝对能让你在销售道路上少走很多弯路,快速提升自己的成交力,离销冠更近一步。下载本篇资源,滑到文章结束就能看到下载入口啦,赶紧行动起来吧!
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课程大纲
先导片:没有野心,做不了销冠
模块一销冠思维训练
你跟销冠差距在哪里?业绩差的12项自我反省
销冠跟普通销售有什么不一样?销冠的6大特征
怎样让自己拥有销冠的成交力?坚持10项修炼你也行
你有没有做销冠的潜质?销冠的5项决心测试
模块二销售七步法
怎么识别不同的客户类型?发挥大客户的“珠峰”效应
怎么管理不同类型的客户?销售漏斗的七个阶段
怎么科学地做好客户画像?12个维度分析客户的真实需求
怎么了解采购关键人物?3大客户角色和5个客户关系
怎么进行销售线索分类?5种线索界定方法清晰管理线索
大、中、小企业分别怎么获客?9条渠道助你获取优质线索
员工怎么分工筛选出有效线索?3大销售角色协同动作
怎么判断线索已升级为商机?5个要素助你别错过有效商机
怎么把线索变成商机?4个销售角色协同提高商机有效性
销售订单数量青黄不接怎么办?解决4个问题储备3倍商机数量
怎么取得客户的初步认可?3个角色4个步骤打通客户关系
怎么赢得客户信任并引导招标?5步助你成功中标
怎么赢得客户的全面信任?准备好9个要素迅速拿下订单
投标和非投标项目怎么商务谈判?自检6个要素提防谈判陷阱
怎么促成客户签合同和回款?铭记这5句话让成交更可靠
不同阶段销售人员存在的问题?向销冠晋升的5个阶段及方法
怎么提高线索到商机的转化率?5要点提高商机转化可能性
为什么说销售漏斗是照妖镜?检查销售4大过程让结果透明
模块三销售八大技巧
技巧一(1):初次拜访客户的准备
技巧一(2):初次拜访客户如何破冰
技巧二:按销售阶段向客户提问技巧
技巧三:回答客户提问的技巧
技巧四:洞察客需提供针对性产品方案
技巧五:如何推动客户成功考察公司
技巧六:如何推动成功参观样板客户
技巧七:如何推动双方高层互动
技巧八:如何修炼倾听与“软腰”的功夫
模块四发展客户内线九大策略
客户采购部门说没需求,怎么发展内线?
——关键影响者的推进策略
怎么在客户的产品使用部门,发展内部教练?
—关键使用者的客户经营策略
怎么找到客户采购的真正拍板人?
——关键决策者的识别策略
不同类型的项目话事人,如何进行公关?
——关键决策者的推进策略
怎么让客户的基层员工,为你牵线搭桥?
——铁杆支持者内线的公关策略
怎么让客户的中高层,支持你的项目?
——铁杆支持者内部数练的公关策略
客户中那些友好和不站队的人,怎么快速攻略?
—友善者和中立者的转化策略
怎么让支持竞争对手的人,变成支持你?
——对手铁杆支持者的转化策略
如果客户中,有人反对你、给你“挖坑”怎么办?
—客户中“死敌”角色的应对策略
(8477期)30招-打造销冠高成交力-企业管理精品视频课(41节课)














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