想让你的客服团队转化率蹭蹭往上涨吗?想快速提升利润率吗?那这期(8233期)金牌客服 – 转化提升班课程资源你可一定不能错过!
这套课程内容老丰富了,大纲涵盖了四个关键板块。先来说说高转化客服团队特征这部分,它会给你剖析销售型团队两种组织架构的优缺点,让你清楚怎么选更适合自己;还会帮你明确团队关键岗位职责划分,合理分工才能提高效率嘛;薪资绩效和激励方案的设计逻辑也都包含在内,懂得如何激励员工,团队战斗力才能更强。
销售型人才的选用秘籍板块同样实用。教你怎么在人群里挖掘销售能手,还给出了销售型管理人才和客服人才的画像,告诉你这两种人才该怎么用,让你在招聘和用人方面不再迷茫。
高转化客服4条黄金法则部分更是干货满满。开启销售的关键步骤、探寻购买动机的秘密、让顾客主动提出购买以及处理异议的原则和技巧,掌握了这些,客服的销售能力想不提升都难。
最后质培板块,通过询单流失分析,揪出转化菜鸟的问题;基于成交赋能,助力转化菜鸟成功逆袭。
整个课程一共9节,每一节都能让你收获满满。如果你正在为客服团队转化率低、利润率上不去的问题发愁,这套课程就是你的救星。赶紧下载这份资源,让你的团队来一场华丽变身!下载本篇资源,需要滑到文章结束,就看到了。
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课程大纲
一、高转化客服团队特征
1、销售型团队两种组织架构优劣;
2、销售型团队关键岗位职责划分;
3、销售型团队薪资绩效设计逻辑;
4、销售型团队激励方案设计逻辑;
二、销售型人才的选用秘籍
1、挖掘人群中的销售能手;
2、销售型管理人才画像;
3、销售型客服人才画像;
4、两种销售型人才的用法
三、高转化客服4条黄金法则
1、开启销售的关键步骤;
2、探寻购买动机的秘密;
3、让顾客主动提出购买;
4、处理异议的原则和技巧;
四、让质培成为高转化助推器
1、询单流失分析,让转化菜鸟无处遁形;
2、基于成交赋能,让转化菜鸟成功逆袭。
(8233期)金牌客服-转化提升班,利润率最快增长的方法之一(9节课)














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