外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革

家人们，今天必须给大家分享一门超实用的课程——（15380期）外贸管理实战课！这课是专门为中小外贸企业量身定制的，融合了实战智慧和管理精髓，妥妥的企业管理宝典。

课程里有个核心模块“三才绝学”，能帮咱们学会识人善任，还能提升自我修养。想知道怎么精准看出员工的潜力，让合适的人在合适的岗位发光发热吗？这部分内容就能给你答案。还有“企业文化”板块，指导咱们建立强大的使命，并且能落地实践。企业文化可不是虚的，有了好的文化，企业才能更有凝聚力和战斗力。

“有效领导力”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧。咱当管理者的，得学会承担责任、推动变革，动员群众也得有方法。这部分课程就教咱们这些实用的本领，让咱们带领团队一路狂飙。“团队与培训”详细讲解管理原则、人才培养以及“师徒制”。怎么管理团队，怎么培养人才，这里面门道可多了，课程都给咱讲得明明白白。

“供应链管理”提供开发与考核方法。供应链可是企业的生命线，管理好了，企业才能稳定发展。最后“薪酬绩效”篇更是重磅，推出“全面升维”“组合激励”策略，用创新机制驱动企业增长。这激励机制要是用得好，员工积极性上来了，企业业绩自然就上去了。

课程的系统性很强，直击企业管理的痛点，能帮助企业全面提升管理智慧。课程目录也很丰富，从“三才绝学”到“薪酬绩效”，一个模块一个模块地深入讲解，每个模块还有细分的课程视频，比如“三才绝学”就分了“众生三才”“识人识己”“修行改命”。咱可以根据自己的需求和时间，有针对性地学习。

这么好的课程，能让咱们的企业管理水平上一个大台阶。大家要是感兴趣，下载本篇资源，滑到文章结束就能看到下载入口啦，赶紧行动起来吧！

课程介绍：
本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“​​三才绝学​​”助您识人善任，提升自我修养；“​​企业文化​​”板块指导建立强大使命与落地实践；“​​有效领导力​​”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；“​​团队与培训​​”详解管理原则、人才培养及“师徒制”；“​​供应链管理​​”提供开发与考核方法；最后“​​薪酬绩效​​”篇，重磅推出“​​全面升维​​”、“​​组合激励​​”策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。

课程目录：
01.三才绝学（一）众生三才.mp4
02.三才绝学（二）识人识己.mp4
03.三才绝学（三）修行改命.mp4
04.企业文化（一）使命愿景价值观.mp4
05.企业文化（二）搭建企业文化.mp4
06.企业文化（三）实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp4
11.团队管理（一）管理原则.mp4
12.团队管理（二）常见问题.mp4
13.员工培训（一）四力六念.mp4
14.员工培训（二）人资培训.mp4
15.员工培训（三）带团队的流程.mp4
16.员工培训（四）师徒制.mp4
17.会议管理（一）高效会议.mp4
18.会议管理（二）企业会议.mp4
19.供应链管理（一）管理与开发.mp4
20.供应链管理（二）评定与考核.mp4
21.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效（二）全员找增长.mp4
23.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

（15380期）外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革