千万GMV直播间的管理课程：学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪

做抖音直播团队管理是不是老遇到这些闹心事儿：主播动不动就提离职，团队一直不稳定；培养主播一点头绪都没有，咋看咋觉得主播不行；团队成员一个个懒懒散散，没有上进心，根本不知道咋办；团队心也不齐，感觉自己一直孤军奋战。要是你也有这些困扰，那可一定得听听这个课！

这课直接教你一套能复制的成熟上市公司抖音直播管理体系。课程内容特别全乎，涵盖了抖音团队管理的方方面面。

先说说抖音团队管理核心，会分析大部分抖音团队的失败案例，让你清楚知道哪些坑不能踩。还会告诉你团队价值观为啥这么重要，从哪些维度去建立，以及怎么让团队保持一致的价值观。之后是人员搭建，像搭建千万直播间需要哪些人，招聘渠道有哪些，怎么选拔人才，以及怎么高效打磨团队。

薪酬KPI制定也讲得很细致，运营、主播、中控助播这些岗位的薪酬KPI都有具体的制定方法。还有奖罚制度，啥情况该奖励，啥情况要惩罚，惩罚力度该多大，都给你说清楚。团队管理模式这块会教你怎么选好项目负责人，多负责人统一管理咋操作，以及如何平衡各项目间的资源。

法律隐患也没落下，会告诉你员工在啥情况下会告你，怎么跟员工保持良好沟通，和主播该签啥样的合同。最后还有管理核心总结，帮你梳理整个课程的重点。

这课就像是一份抖音团队管理的秘籍，学会了就能轻松管理自己的主播，掌控主播情绪。赶紧下载这份资料，学起来吧！下载本篇资源，滑到文章结束就能看到啦。

主播频繁提离职，团队不稳定?

培养主播没有思路，老觉得主播不行？

团队懒散，没有上进心，无从下手?

团队心不齐，总感觉孤军奋战？

如果你有这些困扰

那你一定要来听这个课！

直接教你一套

可复制的成熟上市公司抖音直播管理体系

课程安排

一，抖音团队管理核心

1.大部分的抖音团队失败案例分析

2.为什么团队价值观很重要

3.从哪几个维度建立团队价值观

4.如何让团队保持一致的价值观

二，抖音团队人员搭建

1.搭建干万直播间需要哪些人

2.抖音团队直播招聘渠道

3.好的团队要从哪几个维度选人

4.好的团队如何进行高效打磨

三，抖音团队薪酬KPI制定

1.运营岗位薪酬KPl制定

2.主播岗位薪酬KPl制定

3.中控助播岗位薪酬KPI制定

四，抖音团队奖罚制度

1.什么情况可以给予团队奖励

2.什么情况应该给予团队惩罚

3.给予团队惩罚及惩罚力度

五，抖音团队管理模式

1.如何选定好的项目负责人

2.多负责人统一管理的方式

3.如何平衡各项目间的资源

六，抖音团队法律隐患

1.员工在什么情况下会告你

2.如何跟员工保持良好的沟通

3.应该和主播签订怎么样的合同

七，抖音团队的管理核心总结

（4691期）千万GMV直播间的管理课程：学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪