实体·如何快速实现从0-100的连锁经营之道（8节视频课）

家人们，如果你正在经营企业，或是有开展连锁经营的想法，那这期资源可别错过！做连锁经营，现实里到处都是坑。企业到底适不适合开展连锁经营，能不能开展，心里没底；决定开展了，又不知道从哪下手、咋规划；招不到好员工，留不住好人才，愁死人；样板店建好了，扩张又不知道要注意啥；经营着经营着效益下降、管理失控，简直是噩梦。

不过别慌，这期资源就是来救场的！这里面干货满满，给你揭秘连锁思维到底是啥，分享做连锁的“套路”法则和逻辑思路，告诉你连锁企业要做大做强的三阶段核心思路，还有不同阶段的避坑指南。更有连锁企业的管理秘籍，以及如何复制人才、连锁企业增长的三个阶段与四种创新。

课程大纲也非常实用，教你做连锁要避的坑，连锁、创业选择赛道的底层逻辑，连锁做大做强的四大“套路”与阶段，以及打造单店盈利模型、做标准、用创新打造企业差异化，还有连锁企业和实体门店如何做好服务。一共8节课时，跟着有结果的人干就对了。

想快速实现从0 – 100的连锁经营之道，就赶紧下载这8节视频课吧！下载本篇资源，滑到文章结束就能看到啦。

连锁痛点

1选择困惑

企业到底是不是适合开展连锁经营？

能不能开展连锁经营？

2启动困惑

决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？

3人才困惑

招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么

办？

4扩张困惑

样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？

5经营困惑

经营效益下降，管理失控，如何解决？

干货揭秘

1.连锁思维到底是什么?

2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享

3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路

4.连锁不同阶段的避坑指南

5.连锁企业的管理秘籍

6.连锁企业如何复制人才

7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新

课程大纲

1.做连锁要避的坑

2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑

3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段

4.连锁做大的必经之路有哪些

5.如何打造单店的盈利模型

6.连锁如何做标准

7.如何用创新打造企业差异化

8.连锁企业、实体门店如何做好服务？

课程总课时数

8节课时

跟着有结果的人

去干就对了

（8947期）实体·如何快速实现从0-100的连锁经营之道（8节视频课）