华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理

今天给大家分享个超实用的课程——（3866期）华为人才战略训练营。这课官网售价999元呢，由华为前全球人才招聘负责人冉涛老师主讲。咱都知道，人才识别和管理是个大难题，很多时候一不小心就招到“伪人才”，跨界用人更是容易踩坑。但在这课里，冉涛老师会用被验证过的识人模型，帮咱提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。

学完这个课程的四大阶段，你能掌握五项素质人才模型和STAR评估法。有了这俩法宝，你就像练就了一双识别人才的火眼金睛，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力、识别人才，发现真正对的人。而且课程还会教大家利用五项素质评估结论进行用人决策，让你找到对的人，而不是看着差不多的人，像跨界用人、关键人才决策、识别伪高管这些让人头疼的问题，都能迎刃而解。

这课适合的人群也挺广，企业董事长、CEO、团队管理者，能通过课程提升团队的人才质量；从事招聘/人才管理的职业HR，学了之后招聘效率和质量肯定能上一个大台阶；还有那些对自我认知与发展有需求的人，也能通过课程挖掘自身潜力。

课程目录也很清晰，有会评估五项素质的评估、学方法STAR访谈法、知标准领军人才的五项素质、能应用人才类型及应用，最后还有课程作业点评、答疑和结业仪式。

这么好的课程，你还不心动吗？想提升自己人才识别和管理能力的，赶紧下载学习吧。下载本篇资源，滑到文章结束就能看到啦。

课程简介

课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元

像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。

练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。

掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五项素质评估结论进行用人决策，找到对的人，而不是像的人，破解诸如跨界用人，关键人才决策，识别伪高管等识人用人难题。

课程对象

企业董事长、CEO、团队管理者

从事招聘/人才管理的职业HR

对自我的认知与发展有需求的人

课程目录：

华为人才战略训练营

会评估五项素质的评估.mp4

学方法STAR访谈法.mp4

知标准领军人才的五项素质.mp4

能应用人才类型及应用.mp4

课程作业点评、答疑和结业仪式.mp4

（3866期）华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理