项目管理训练营：掌握启动一个项目的关键，打造个人影响力（价值2499元）

宝子们，今天必须给大家安利这个（3428期）项目管理训练营课程，价值2499元呢！学完这套课程，收获那可老多了。

首先，能掌握启动一个项目的关键，清楚第一周的重要动作，就好比你拿到了开启项目成功大门的钥匙，从一开始就走在正轨上。现在外部环境变化那叫一个快，很多人面对这种情况就抓瞎，不知道咋判断和决策。但学了这课程，咱就能快速做出正确判断，稳稳应对。要是你手里有好几个项目，还得和不同相关方打交道，这课程也能让你从容协调，让项目稳步推进，再也不用为这些事儿愁得头发一把一把掉了。而且，通过学习还能不断提升并放大自身能力，打造个人影响力，不管是在职场还是其他领域，都能闪闪发光。

这课程的目录内容也超实用。有教你怎么让项目存活，成就客户和自己的；有告诉你怎么沉淀经验，避免在同一件事上栽两次跟头的；还有涉及交付、重振团队士气、调节人际冲突等各种项目管理中会遇到的难题。比如项目进度迟了，它会教你怎么管住3类关键人不拖延；需求频繁变化了，也有办法接住。总之，项目管理过程中可能遇到的各种情况，这课程里都有应对之策。

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学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。

课程目录：
12.怎么让项目存活，成就客户和自己.mp4
11.怎么沉淀经验，避免受两次罪.mp4
10.交付-如何顺利交付.mp4
09士气垒了，怎么重振团队士气.mp4
08冲突起了，怎么调节人际冲突.mp4
07讲课程资料，.mp4
07讲支持撤了：怎么争取重要支持.mp4
06讲课程资料.mp4
06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.mp4
04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.mp4
04讲课程资料补充资料.mp4
03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.mp4
02讲定目标：怎么和各方对齐目标.mp4
01讲三原则：怎么让项目破局而出.mp4
00讲导论：马强老师课前寄语，.mp4

（3428期）项目管理训练营：掌握启动一个项目的关键，打造个人影响力（价值2499元）