《电商公司裂变式创业模式实践》开拓更多项目 赚更多的钱

我跟你们说，老板的精力那可是公司最最宝贵的资产啊！要是老板能有分身术就好了，这样就能亲自去开拓和发展更多项目，赚更多的钱，还能养更多员工，成就更多优秀人才。但分身术这事儿吧，现实里哪有啊，不过咱有办法。

今天就给大家带来一套超实用的课程资源——（2562期）《电商公司裂变式创业模式实践》。这课程能教咱好多东西呢，比如怎么建立适合自己的裂变式创业制度，有了合适的制度，公司的发展那就能有条理、有方向地往前冲；还有如何选拔合适的项目经理，一个好的项目经理能顶半边天，能带着项目顺顺利利地开展；另外，合理分配创业者利益也很重要，只有大家都觉得公平，工作起来才更有干劲；奋斗者激励股权的设定也在课程里有涉及，这能激发员工的积极性和创造力；甚至连公司读书会如何建设都教，这可是提升公司文化氛围的好办法。

这套资源的内容目录也很丰富，有《公司现状发展模式及挑战》，能让咱清楚公司现在的情况和面临的问题；《裂变式创业制度设置思维模型》能给咱提供构建制度的思路；《裂变式创业项目经理选拔及历程》详细讲解了选拔项目经理的过程；《用双赢思维构建人力资源制度》让人力资源管理更科学；《企业文化建设探索分享》则能助力打造优秀的企业文化。

如果你也想让公司开拓更多项目，赚更多的钱，那可千万别错过这套资源。下载本篇资源很简单，滑到文章结束就能看到下载入口啦，赶紧行动起来吧！

老板的精力是公司最宝贵的资产；作为老板具有一种特异功能就是分身术，这样可以亲自开拓和发展更多的项目，赚更多的钱，养更多的员工，成就更多的优秀的人。课程主要是教：“怎么建立适合自己的裂变式创业制度？如何选拔合适的项目经理？如何合理的分配创业者利益？奋斗者激励股权的设定？公司读书会如何建设？”

内容目录：
1、公司现状发展模式及挑战.mp4
2、裂变式创业制度设置思维模型.mp4
3、裂变式创业项目经理选拔及历程.mp4
4、用双赢思维构建人力资源制度.mp4
5、企业文化建设探索分享.mp4

（2562期）《电商公司裂变式创业模式实践》开拓更多项目 赚更多的钱