给大家分享个超实用的管理方法——积分制管理。我本来不太想写这篇文章，但好多朋友对它不了解，我就来好好说道说道。
积分制管理，就是通过积分的形式来管理员工，能让员工更有积极性。我们公司年初开始实行，先拿1个部门做测试，效果那叫一个好，业绩明显提高，员工积极性也高涨。我们品牌部9月用了月末超额积分+钱的激励，效果也很棒！而且人员留存率明显提高了，这可是公司最需要的。后来推广到全公司，发现这方法投入成本少，还能淡化钱的概念。
这积分制管理好处可多了去了。工作上，能提高员工积极性，量化工作，解决“大锅饭”问题；激励方面，淡化钱的概念，做得好奖积分，不好就扣积分，还能多元化激励，满足员工物质和精神需求；管理上，能留住人才，让管理更人性化，公司自动运行，节约成本。
不过这积分制管理得会用，它是管理的锦上添花之法。特别是初创型小公司，实行这个太重要了，啥资源都有限，不用这方法怎么激励员工呢？
我还出了个积分制管理的课程。因为9月我录了个相关视频，好多小伙伴来问，可这事儿一句两句说不清楚，每个公司情况、岗位不同，设置方法也不一样。于是我拉着公司管理层一起讨论、打磨，做出了这个课程。
课程一共7节，能让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理。从了解什么是积分制管理，到设置岗位积分、登记积分，再到后期优化，都有涉及。
现在我把这个宝贵的课程资源分享出来，下载本篇资源，滑到文章结束就看到了，别错过这个提升管理水平的好机会！
我要放大招了。
原本不写想这篇文章，可是好多朋友，对积分制管理不了解，这不，我又要开始写了，文章有点水，比较随性。
什么是积分制管理。
通过积分的形式，进行对员工的管理，让员工更有积极性。
我们公司从今年年初，实行了积分制管理，前期先拿了1个部门做测试，发现效果不错，最明显就是业绩达到明显提高，他们的积极性也高了。
这不，我们品牌部9月份，用了月末超额积分+钱的激励，看看效果！
当然最最最主要的就是人员留存率，明显提高了。
这不正是一个公司最需要的吗？慢慢扩展到全公司去使用，发现积分制管理，不仅投入成本更少，而且可以淡化钱的概念。
当然除了这些，积分制管理还有哪些好处，请听我慢慢道来：
从工作上：
提高工作积极性，量化员工工作，很好的去解决“大锅饭”的问题。
从激励上：
淡化钱的概念，做的好，奖积分，做的不好，扣积分，而且还可以实行多元化的激励，不仅满足员工的物质需求，还能满足员工精神需求。
从管理上：
可以通过积分留住人才，让管理更加的人性化，让公司自动化运行，从而大大的节约公司成本。
当然积分制管理有了这么多的好处，最主要看你怎样的使用，积分制管理，只是管理过程中的一种方法，可以为管理添上添花，但绝非雪中送炭！
特别是一些初创型，小公司？我认为实行积分制管理，非常的重要，因为你要啥没啥，你不慢慢实行这个，怎样去激励他们。
而我之所以会出这个积分制管理的课程，源于我9月录了一个关于积分制管理的视频，有好多的小伙伴都问我，可这个，一二句话根本说不清，毕竟每个公司的情况不一样，岗位不一样设置的方法自然不一样。
于是我就开始着手录课程，在录之前，也找了我们公司的管理层，一起讨论，一起打磨，这不课程又出来了。
一共7节课，让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理。
从了解什么是积分制管理，到如何去设置岗位积分，再到如何去登记积分，以及后期如何优化。
总之，听了之后：
（1529期）宅男·积分制管理游戏法则：让管理变的像游戏一样，这么简单？
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