30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

想让你的亚马逊团队高效运转，在竞争中脱颖而出吗？我给大家挖到了一门超实用的课程——（5641期）30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力。

这课程亮点超多！大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，让你知道怎么把合适的人放到合适的位置，还能激励员工不断进步。绩效考核必须注意的7个问题，帮你避免绩效考核的陷阱，让考核更公平有效。管理者必须避免的6个人才管理大坑，给你打一剂预防针，少走弯路。还有管理层的全局观决策思维6步法，让你站得高、看得远，做出更明智的决策。

课程里还会教你RCA根因探究法和5Y分析法，能帮你深入剖析问题，对症下药，高效解决难题。掌握了这些方法，你就能做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手。

课程大纲也很全面，从亚马逊人才招聘与绩效管理，到管理者必备的特质及全局观，再到领导者如何正确决策，把握企业的命脉，每个部分都有详细讲解，还有案例分析帮助理解。

这么好的课程，能让你在亚马逊团队管理和决策领导力方面有质的提升。下载本篇资源，滑到文章结束就能看到下载方式啦，别错过这个提升自己的机会！

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

（5641期）30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力